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                为了促进管理者对管理工作的进一步认识,提升管理者的执行意识,10月20日下午,公司在二楼报告厅开展《管理者角色认知及综合技能Ψ提升培训》。公司各分厂班组长以上管理人员40余人参加了培训。培训由弼力企管讲师、中国人力资源岗位ⅡAA高级体验式培训师李继明老师主讲。

                “管理者角色认知与综合技╲能提升”强调的是管理者如何明确自我的角色,其中包』括对上级、对下级的角色,纠※正自我角色认知的错误。并∏学习和掌握管理的核心技能、方法和工具,达到对每个成员实施影响的最佳效果,从而带领团队取得良好的工作绩效,提高〓满意度,激发动力,实现团队成长。

                课上,李继【明老师从“职业人、管理者、执行力”这三个方面展开了讲◇述。其中,老师重点讲述了工作上的角色认知,并提出要正确认识自己的职责〖职务,规范自己,管理自己,通过各类方※法提升技能。

                为了更深刻了解管理者角色认知的重要性,李继⊙明老师以“管理的层次和职责定位”为主题,提出高层是决→策,做正确的事;中层是执○行,正确︾地做事;基¤层是操作,把事做正确的观点◤。

                经■过三个多小时的培训,学员们纷纷表示此次培训ω受益匪浅。通过培训,大家明确自我管理者角色的转换,调整管理心态,增强了管理人员的成熟意识。


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                公司开展《管理者角色认知及综合技能提升培训》

                公司隆重召开三届五次职工代表大会暨工会代表大会

                2022年10月21日

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